凯歌辞旧岁，砥砺新征程。2020年1月10日，四川金勤置业集团有限公司2019年度工作总结会在集团工作室隆重举行。

△会议现场

2020年，是四川金勤置业集团更名发展的开局之年，也是金勤集团创新、改革的机遇年。回顾2019年，全体金勤人携手经历考验和磨砺，以“全面实现年度经营管理和项目建设目标”为战略指导，在房地产开发、酒店经营管理、建筑施工、物业服务、金融等方面大力开展了各项经营建设工作，取得了不错的成绩。

此次会议召开，全面总结集团公司各项经营管控和业务开展中的成绩与不足，及时发现问题和解决问题，为金勤集团2020年度各项工作的顺利开展提供参考依据，极为及时、有意义。

本次大会首先对集团2019年工作计划、财务数据和审计进行通报，对集团各部门、各分公司2019年度的工作情况进行了汇报，总结不足及改善措施，同时向大会汇报2020年度的工作目标与计划。

集团开发总经理廖准，运营总经理俞蔚向大会作了述职报告，对分管板块工作进行总结，对各自分管的部门提出了管理要求和改进措施，并对集团的未来业务发展提出了好的建议。

△李总作财务数据通报与总结

△魏总作总结

△准总作述职报告

△俞总作述职报告

公司总经理廖栩东总结点评指出，本次大会所有参会者深度自我剖析2019年取得的成绩与不足，积蓄助推公司升级发展的源源动力，备战2020，战略规划明确，使命必达！东总鼓励大家迎难而上，以新面貌、新姿态推动集团全新发展，他提出6大希望：

一是希望营销继续强势发力，保持市场敏锐嗅觉与洞察力，赢在市场；

二是希望提升现代管理水平，加强计划管控，严格刚性节点管理；

三是希望全员注重成本管控，提升组织长久活力；

四是希望大家聚焦工程“一线”，落实到建筑班组，落到实处；

五是希望持续深耕企业文化、团队建设、人才培养等方面，加大力度，重点发力，助推企业发展提速；

六是希望大家集中力量，为公司重点项目金勤万豪酒店建设倾尽全力，以此带动成都天府新区区域发展，将倾注董事长心血的项目打造成天府新区高端星级酒店的名片。

△集团总经理廖栩东作工作总结点评

△董事长作工作指示

集团董事长对总经理的点评予以高度赞扬，对金勤集团继续稳定发展充满期待与信心。希望大家认真领会总经理讲话内容，在2020年度工作中，团结一致、砥砺奋进，在总经理领导下，打一场“漂亮仗”，共同推动金勤集团再上新台阶。

董事长强调，金勤集团坚持“房地产开发与酒店经营管理”的“双核战略”，通过二十多年稳健发展，获得了社会广泛的好评，依靠自身过硬的品质，赢得了市场赞誉形成了良好的口碑。

董事长希望：大家以品牌升级发展为契机，内外双管齐下：对内重抓规范管理，重视节点的梳理与完成，对外继续维护好各方面关系，斗志昂扬，砥砺前行，成就金勤集团新的辉煌！在新的一年上交更加完美的答卷，书写更加辉煌的未来！

大会在大家掌声中圆满落幕

2020年，我们续写精彩！